理体系建设就是用系统的方法把有效的措施整合起来的过程，也是这次来广西实施建设要达到的目的。"南航安全管理体系建设领导小组办公室主任、安全质量监察部总经理陈茂俊6月16日在南航首家分公司安全管理体系建设启动会上一语道破了SMS建设的真谛，本次会议也拉开了南航安全管理体系全面推进的帷幕。 

　　据悉，从广州飞行部、机务工程部、SOC、客舱部、货运部、地服部、信息中心、飞管部、安监部等9个部门抽调出来的13名业务骨干组成的项目组于6月15日抵达桂林，将在广西分公司进行为期44天的构建、验证、评估和培训等项目，建设完成后将按照标准模板在全公司范围内推行。启动会后，项目组立即投入了工作，开始现场验证检查单的编制。为了确保进度和质量，项目组每天分三个步骤实施，上午现场验证，下午文件编写，晚上接口对接，并且按照每日晚总结、每周日考核、每周一讲评的原则进行动态管控。

　　对于首家建设的单位，广西分公司从上到下高度重视，也认识到任务虽然艰巨，但是机会更为难得，正如该公司总经理薛文玉在启动会上所说的:"要竭尽一切所能配合好项目组的工作，更要牢牢把握住机会提高自身的安全管理能力"。为此，广西分公司从相关业务系统抽调了业务骨干全程参与，各单位也及时按照项目组要求其提前完成了岗位活动、历史事件等工作清单。有的联络员为了确保工作进度和提高工作质量，主动请缨，牺牲休息时间，和项目组一起查摆问题、分析风险、研究相关的控制措施。

　　首家安全管理体系建设在广西分公司的启动标志着南航SMS已经从实践阶段转向验证阶段。随着项目的推进，公司将通过识别和控制风险来进一步夯实安全基础，提高各业务系统对安全态势的把握能力，致力做到认知风险、防控措施、组织保障"三在前"。6月5日，在中南地区安全座谈会，民航局李家祥局长提出了"安全关口前移"的重要指示，时隔11天，南航正式启动SMS首家建设，正是及时落实这一指示的有力实践，也为再实现一个安全飞行五百万迈出了坚实的一步。

　　六月的桂林细雨朦胧，山水依旧如画，一副南航安全管理体系建设的雄伟画卷也正在徐徐展开，让人期待。